WebMart 17

Costruttori di futuro

Sviluppare le capacità dei collaboratori.

Con la partecipazione di Luisa Ferrario

Martedì 12 aprile 2022, ore 14.30

Sei un'azienda, un manager, un consulente di sistemi di gestione o ti occupi di certificazioni?

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Come si sviluppa un vantaggio competitivo?
In molti puntano alla digitalizzazione, ma questa è solo una fase di un processo più ampio. È una conseguenza ormai ineluttabile, ma proprio perché conseguenza, deve essere preceduta da un altro aspetto: reinventarsi puntando alla crescita dei collaboratori.
Il futuro di ogni organizzazione dipende dalla riuscita di questo processo.

Il problema

Prosperare in un mondo complesso: è la sfida di ogni azienda. Puntare solo sulla digitalizzazione non basta, bisogna innanzitutto immaginare nuovi modi di creare valore.

Ma non tutti sono disposti a trasformare la propria organizzazione, mettendone così a rischio sopravvivenza e possibilità di successo.

Il problema

La via da seguire

Per affrontare il futuro bisogna promuovere un cambiamento significativo. Questo compito spetta ai leader i quali devono ridefinire la strategia che porta a distinguersi dai concorrenti.

Cuore di questa strategia è il coinvolgimento di tutte le risorse. 

La via da seguire

I passi da compiere

I leader devono individuare i ruoli necessari per plasmare il futuro dell’azienda, le persone adatte a ricoprire questi ruoli e porre di continuo l’aspirazione al cambiamento.

È fondamentale che ogni leader si assuma anche la responsabilità del comportamento della propria squadra.

I passi da compiere

Il programma

FOCUS. Ecco i punti che affronteremo insieme:

Sviluppare vantaggio competitivo dalla trasformazione.

Reinventarsi e reinventare: 6 qualità paradossali richieste ai leader.

Individuare i ruoli di cui si ha bisogno.

Mettere insieme la squadra.

Focalizzare il gruppo sull’obiettivo: guidare la trasformazione.

Team e comportamento: il leader si assume la responsabilità.

Pratica

Con Luisa Ferrario

Quale aiuto dal capitolo 5 – Leadership e impegno delle norme sui sistemi di gestione.

Test per verificare l’efficacia delle riunioni.

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Cosa sono i WebMart?

Il WebMart è il nostro appuntamento mensile, senza burocrazia e tecnicismi, con lo scopo  di fornire informazioni chiare su come applicare, in modo semplice ed efficace, quello che chiedono le norme sui Sistemi di Gestione.
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