Con la partecipazione di Luisa Ferrario
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Il problema
Prosperare in un mondo complesso: è la sfida di ogni azienda. Puntare solo sulla digitalizzazione non basta, bisogna innanzitutto immaginare nuovi modi di creare valore.
Ma non tutti sono disposti a trasformare la propria organizzazione, mettendone così a rischio sopravvivenza e possibilità di successo.
La via da seguire
Per affrontare il futuro bisogna promuovere un cambiamento significativo. Questo compito spetta ai leader i quali devono ridefinire la strategia che porta a distinguersi dai concorrenti.
Cuore di questa strategia è il coinvolgimento di tutte le risorse.
I passi da compiere
I leader devono individuare i ruoli necessari per plasmare il futuro dell’azienda, le persone adatte a ricoprire questi ruoli e porre di continuo l’aspirazione al cambiamento.
È fondamentale che ogni leader si assuma anche la responsabilità del comportamento della propria squadra.
Sviluppare vantaggio competitivo dalla trasformazione.
Reinventarsi e reinventare: 6 qualità paradossali richieste ai leader.
Individuare i ruoli di cui si ha bisogno.
Mettere insieme la squadra.
Focalizzare il gruppo sull’obiettivo: guidare la trasformazione.
Team e comportamento: il leader si assume la responsabilità.
Con Luisa Ferrario
Quale aiuto dal capitolo 5 – Leadership e impegno – delle norme sui sistemi di gestione.
Test per verificare l’efficacia delle riunioni.
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P.S. Non saranno inviate le registrazioni video dell'evento. Le risorse complete saranno disponibili esclusivamente sulla piattaforma Skilfultv.com
Il WebMart è il nostro appuntamento mensile, senza burocrazia e tecnicismi, con lo scopo di fornire informazioni chiare su come applicare, in modo semplice ed efficace, quello che chiedono le norme sui Sistemi di Gestione.
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